私の上司(チームリーダー)はこの前の人事異動で何故か抜擢されてしまった人です。
多くの人が「なんで？」と思っていますが、決まってしまったことなので、うまくやろうとしていましたが、元々嫌いな上に、上司は日本語が下手すぎて、営業のチームリーダーとして辛いです。
普段、できる限り綺麗な言葉を使うよう心がけ、「ゴミカス」なんて言わないようにしてますが、今日は無理だった。
チームリーダーは元々同じチーム員でしたが、なぜかリーダーになりました。
今までにも、突っ込みたいところはたくさんありましたが、私自身が細かい性格しているのはわかっているので、結構我慢していましたが、今日は、限界でした。
ビジネス文書が作れない上司
むっずかしいのを作れって言ってないのです。過去の人たちが作ったのを模して、今回の会に合うように作り替えて貰えばいいのです。
根本は私の性格が細かいということが原因かと思います。また、私がチームリーダーを嫌いだということも細かさレーダーに拍車をかけています。
なんで中揃えと左揃えを混ぜるの?
とある、私の営業エリアで開催される会の案内状を作っていた時のこと。
できたから確認して欲しいと、リーダーからメールが。
講師の先生を招いてセミナーをするのですが、A先生は中揃え、次のB先生は左揃えというものでした。
私のパワポの問題かと思い、印刷してもらったのですが、やはり…
理由を聞いたら、他の会のがそうなってたから。
ほぅ。と思い、見せてもらったところ、見せてもらったものは全部、中揃えなら全部中揃え、左揃えなら左揃えと全て統一されていました。
だよね。
混ぜたら、結構気持ち悪いのですが、気にならないのでしょうか。
見た目気にならない人なのかな？
「御高名」事件
案内状を作成していた時に、メールにて配布されたチームリーダーお手製の案内状のテンプレートに名前を書く欄が抜けいることに気付きました。
そこで、「名前の欄つけたらどうですか？」と提案したところ、訂正版として「お名前」欄が追加されました。
え…「お名前…」
案内状の中には「御出席・御欠席」だったため、小学生の記名じゃないんだから…と、「御を統一するか、御芳名では、だめですか？」と尋ねました。
そしたらなんと！
「御高名」欄が！
いや、わたし、自分がどんだけ偉いって自分で思ってても、御高名欄に自分の名前書けないわ…。
御消しても高名でしょ？
「御高名:◯◯ ◯◯」って、書けんわ…
「記」事件
本当に予め申し上げますが、私もそんなにビジネス文書できません。
でも、いま勉強してるし、なんとなくの違和感は気付くものもあります。
上記の案内状、構成がそもそもおかしかったんです。
まず、記がくるの。
「記」の使い方しらないのかな？
あれって、このような感じで使いますよね
うちのチームリーダーなかなか抜群のセンスを持っていて、こんな謎文章を作ったんです。
記と以上をセットで使ってくれないし、
記の下って箇条書きの項目が入るのに、記の下にタイトル…
これが、実は「御高名事件の文書」だったのですが、全体的に突っ込みどころ満載すぎて、なんでこんなのが作れるのか考えてたら疲れちゃって、もう、無視することにしちゃったんです。
私どうせ使わないからいいかって。
細かいところはまだまだミスがたくさんある。
他にも実は…敬語の使い方が明らかに間違っているところがあるんです。
わかっているんです。指摘してみんなでより良いものを作ることが、会社の為でもあり、自分のためでもあるということはもうわかっているのです。
でも、もう、辛い。
毎日送られてくるメールに関してもミスを見つけてしまうし、得意先に送っているメールがBCCで来るけれど、本当にこの日本語で送ってるんだ…って思って、目をつむっているのです。
もう送ってしまったメールではなく、今から送る案内状なので、まだ間に合うことはわかっているけれど。。。。。
他の後輩の子たちが使う可能性が高いことは、目をつむった。
本当に申し訳ないと思っていますが、他の子たち（多分気づかない）が使ってしまう。
どうしようと、思ったけれど、私の精神衛生的にもう無理だった。
突っ込むとかじゃないんです。
もう、根本的に無理だった。どこからどう指摘していいのかわからなかったし、これから書きますが、すっごく頑固で面倒な人なのです。
過去に何回か直して疲れた
最初の頃は会社のためだったり、これをこのまま使った後輩が恥をかくと思って調べて直して、作り直したりしていたのですが、もう疲れちゃったんです。
自分の非を認めないリーダー
あの人絶対「ごめん」って言えないんです。
高すぎるプライドが邪魔をして、間違っちゃったかな?と思っても言えないんです。
ジャギにすらなれないんです！(北斗の拳)
ん！？まちがったかな
自分の非が認められないって…
直すと反発してくる
最初は「こっちがいい！」と意見していましたが、なかなか直さないので、私が折れて「こういうふうにしたらもっと見栄え良くなりませんか？」、「こういう案もあるみたいですよ」と、
あなたがマナー的に間違っているんじゃなくて、映え的にこっちもアリじゃない？、ネットではこういう案もあったよ(私が言ってるんじゃなくて、世の中)というように、誘導してきましたが、疲れた。
プライド傷つけないように指摘するのって疲れるよね
何回言っても、よくわからないけど信念を持っているところは絶対に直さないから、言うだけ無駄。
私は自分で使う分だけ自分で直す。
ただ、会社に提出して決裁が必要な案内状も時々あるのだが、その時本社の人はどう思うのだろうか。
もう、チームリーダー降ろそうと思う
チームリーダーを降りてもらうことが、わたし、本人、チーム員のためだと思う。
チームリーダー本人は、そんなつもりなかったのにリーダーになっちゃってそんな勉強する時間もなく、毎日の業務に追われて…一回降りて、勉強してからの方がいいんじゃない？
わたしのためは、もう。ね。
今の目標は、リーダー関与せずに仕事が完遂できるようになる！です。
コレができてしまう会社なんです。元々チーム制とってる理由もわからないし。
でも、チーム制とってるんだから、「こういうチームにしたい」って方針の一つでも出せばいいのに。
チーム員のため。
こんなリーダーを見て育ったら日本語のできない子たちが増えてしまう！！！
正直コレだけじゃなくて、ビジネス文書ができないのなんて大したことじゃなくて、それよりもチーム員の子たちから「気持ち悪い」って言われていることが問題。
気持ち悪くても仕事ができたら救いようがあるけど…
人事評価って難しいよね
もっと上の方々は何をもって、チームリーダーができるとおもったんでしょうか？
部長達に任命責任とってほしい…
ほんと無理。
まとめ
このチームリーダーになってから、わたしはいままで、ぼーっと生きてきたんだなと思っています。
この上司がロリコンで、郵便物を勝手に開け…他にもまだあるのですが、チームリーダーが変わってからの4ヶ月ですごく今まで考えてこなかったことに対して、真剣に考えなければならなくなりました。
いままで、ぼーっと生きてきた分、いま勉強して、人間的にどうなるかわからないですが、仕事もできない気持ち悪い人にならないようにだけしようと思います。
注）根本的にはこの人が嫌いだからです
日本語できなくても良い上司はいるだろうし、たぶんここまで気になっていないと思います。
やることなすことすべてイラっとするからここまで怒れるのだと思っています。
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