私の上司は4月から新任のチームリーダーで、いままで数々のことをやらかして来ています。
決して悪い人ではないのですが、女の子を甘く見ているので、今回やられちゃいました。
登場人物
私
A子(入社2年目)
B子(入社3年目。A子の大学の同級生)
1.女性の扱いに慣れていない
飲みニケーションしかコミュニケーションの取り方を知らず、コロナ禍で飲みにいけず、十分なコミュニケーションも取れていない中、従来通りのやり方で運用してしまったために起きた悲しい出来事です。
毎日電話問題
「上司から毎日電話がかかってくる」これ、通常不快ですよね。
営業で外回りが多いので、他の職種に当てはめた時に何に該当するのか分かりませんが、「毎日、上司が自分のデスクのところに呼び出してくる」と言ったところでしょうか？？
で、仕事の内容だけならまだしも、プライベートな話を聞いてくるとなると、不快度MAXです。
しかも、大学時代の同級生で仲の良い子(B子)が同じチームにいるので、そちらへの電話のかかり具合がわかっているため、「なんで自分だけ？」と不満が募ります。
前任者が上司
私の会社ではここ最近ちょこちょこ新任チームリーダーは生まれているのですが、その際全然関係ない土地でいきなりリーダーになります。
そのため、チームの誰のエリアも把握していない状態から真っ新な状態から始まります。
しかし、今回はチームの一員だった人が上司になりました。今まで同じ立場で話をしていた人がいきなり上司になっています。その時点で距離の取り方がわからないのに、リーダーが抜けた穴を同じチーム員(A子)で補ったため、現在チームリーダーはチームリーダーかつ前任者という立場です。
そうなると、得意先に対して、新任者よりも自分がよく知っているため介入が過剰になってしまっています。
それが↑上記の「毎日電話」につながっています。
マウンティングとりたい上司
自分の方が絶対にエリアのことを把握していて、自分の方が優位に立てるのが前任地です。
さらに、そのエリアはチームの中でも売り上げが大きいところなのでリーダーとしても気合が入ります。
そのため、さらにA子への電話が重なり、「担当者は何か言っていたか？」「あの人には会ったのか？」と電話したくなるのでしょう。
これらのことがチーム員(B子)に筒抜け
チームの中で大学の同級生(B子)がいて、B子と話をしているときに過干渉であることが発覚して、A子とB子二人で悪口で盛り上がる。
それがさらに同期に広がって、その同期がいるチームで広がる。
それがさらに広がって上の代や他のチームリーダーの耳に入って、心配される。
それがさらに伝わって、部長の耳に入って、お小言を喰らう。
という、構図がリーダーは見えてないらしい。
面の皮が熱い新任のA子
そのリーダーの後任で、入社2年目のA子の面の皮が厚い！
わたしは、リーダーのダメなところもすごくわかるが、悪口の半分くらいがA子自身が招いたことだとわかっている分、辛い。
私用使用してしまった
A子が会社の備品(というか、けっこうやばいやつ)を私用で使っていることが発覚。
それの管理のためにリーダーからA子へ益々過干渉になっている。
この私用使用がなければ、ここまで、過干渉になっていない。
リーダーからすれば、管理責任を問われているようなものだ。
仲がいい大学の同級生(B子)には言っていない
この、私用使用の件をB子には言っていないようだ。
まぁ、言えない気持ちも分からなくはないけど。
その時に使った言い訳も「彼氏」というワードを使った最悪の嘘で、(ここはリーダーが悪いけど)A子に彼氏がいるらしいとB子に話をしてしまった。
B子が「リーダーからA子に彼氏ができたと聞いたけど」と言ったところ、A子が大人しく私用使用の時の言い訳の嘘を認めたらいいものを、「私彼氏なんてできていないのに、テキトーなこと言われた！傷ついた！彼氏ができていたらまずB子に言うよ！」と騒ぎ立てるものだからまた大変。
迷惑かけてるのにあそこまで叩けるメンタル
私用使用で迷惑かけてるのに、リーダーをあそこまで叩けるメンタルもすごいと思う。
ここまでやらかしたことないからわからないけど、けっこう大変なことやってると思うし、リーダーはたくさん色んなところに監督不足を指摘されて大変な思いしているのに、それはそれ、これはこれで、リーダー批判できるメンタルがすごいと思う。
私なら、なんかやらかしてしまったら暫くは殊勝(しゅしょう)な態度で、おとなしーーーくしておくけどなぁ…
まとめ
今回のことは、仲良しグループを同じチームにしてしまった上司と、前任地への想いを切りきれなかったリーダーと、仲良く仕事の場で表ではおくびにも出さないけど、上司の悪口を言いふらしている若手と…誰が悪いということはなくみんな悪いのだけど、もう少しおとなしくして欲しいな。
新任のチームリーダーが全て最初からうまくいくことなんて絶対にないのだから、うまいこと使って、上手いこと回して、みんなで協力して、仕事量減らしながら効率よく行きたいな。
今のリーダーおろしても、次にまともな奴が来る可能性低いのだから、今の人に慣れて、反面教師的な感じで頑張っていけばいいのに。。。
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